當前，新冠肺炎疫情蔓延全球，沙特阿拉伯確診病例已超10萬。面對嚴峻的疫情防控形勢和發(fā)展任務，沙特哈拉德哈維亞氣體壓縮項目一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，境內(nèi)境外聯(lián)動，嚴格落實各項疫情防控措施，確保項目施工安全平穩(wěn)推進。
    沙特哈拉德哈維亞氣體壓縮項目是沙特阿美石油公司2019-2020年間的重要建設項目，對于提高阿美石油公司天然氣和衍生產(chǎn)品產(chǎn)量具有重要意義。自3月2日沙特阿拉伯出現(xiàn)第一個確診病例以來，沙特國內(nèi)疫情不斷發(fā)展，許多在建項目紛紛停工或半停工，但是由于項目的重要性和疫情防控成效，哈拉德哈維亞項目始終堅持正常施工，沒有停工一天。
    面對突如其來的疫情，沙特哈拉德項目經(jīng)理部緊密結合沙特國情和項目實際，積極配合做好當?shù)匾咔榉揽毓ぷ鳎虻刂埔瞬扇》揽卮胧诒Ｕ蠁T工身體健康和生命安全的同時，多措并舉，確保施工生產(chǎn)不間斷、項目平穩(wěn)推進。
    疫情發(fā)生以來，沙特哈拉德項目經(jīng)理部按照集團公司、公司的統(tǒng)一部署，第一時間制定并不斷修訂完善《項目新冠肺炎疫情防控應急預案》，利用QQ群、微信群、線上教育、張貼宣傳畫等形式，將防疫知識宣傳到全體員工，提高全員防疫意識，確保“一米線”和“戴口罩”人人皆知。同時采用給中外員工發(fā)放口罩、每日早晚兩次體溫測量全覆蓋；對主辦公室進行封閉管理、錯峰乘車、錯峰就餐；減少項目人員流動、營地封閉管理、業(yè)余時間禁止外出；取消堂食、關閉祈禱室、娛樂室、健身房；對營地超市進行限員入內(nèi)；對現(xiàn)場辦公區(qū)、休息棚、廁所、通勤車、營地宿舍、餐廳、公共洗浴間進行每日兩次的全面消殺；每日全員在“化學海外”上報身體狀況；全體中國員工簽訂承諾書；嚴控外籍人員私自外出、流動去大城市等舉措，充分把握疫情防控主動權，全力推進項目建設。
    由于沙特“封國”，中國員工無法回國休假，極易產(chǎn)生焦慮的實際，項目部黨支部建立輿情和心理疏導網(wǎng)格，由黨員、領導班子成員、部室長、項目隊長、技術骨干擔任網(wǎng)格長，開展“一對一”或“一對多”的心理疏導，引導員工關注官方最新防疫消息，觀看李蘭娟、張文宏教授的防疫講座，配合公司開展境外員工家屬慰問，對困難員工進行幫扶救助等，有效消除了員工因疫情引起的思想波動，有效保證了員工隊伍穩(wěn)定。
    項目部將中外員工身體健康和生命安全放在第一位，疫情發(fā)生之前就未雨綢繆，迅速在當?shù)鼐o急采購防護和消毒物資。隨后，按照集團公司和公司部署，多方籌措了滿足3個月使用量的防疫和生活物資。5月下旬，國內(nèi)配送的防疫藥品肺炎1號、蓮花清瘟膠囊等陸續(xù)抵達現(xiàn)場，為現(xiàn)場疫情防控雪中送炭，大大增強了現(xiàn)場干部員工戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。
    在疫情防控工作中，現(xiàn)場全體黨員以國內(nèi)抗疫英雄為榜樣，主動擔負起現(xiàn)場疫情防控的各項任務。抗疫工作小組的骨干全部由黨員擔任。他們多方了解、掌握沙特疫情信息，及時制定精準的應對措施，帶頭沖在測量體溫、疫情處置第一線，積極采購、儲備物資，做好員工心理疏導等工作，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
截至目前，沙特哈拉德項目2035名中外員工“零感染”。全體干部員工在黨支部的帶領下，尊重當?shù)胤煞ㄒ?guī)和文化傳統(tǒng)，用中國式防疫經(jīng)驗積極開展疫情防控工作，安全平穩(wěn)推進現(xiàn)場施工生產(chǎn)。在這場與時間賽跑、與“魔鬼”較量的斗爭中，充分彰顯中國企業(yè)擔當、中國員工風采。